在被誉为行业年度“风向标”的第九届中国网络视听大会上，一场场高质量、高水准的论坛活动轮番开场，大咖云集，观点激荡。6月4日，芒果TV副总裁、上海芒果互娱科技有限公司执行董事方菲出席了“网络视听内容创新盛典：潮动百年，奋进不止”，并做了题为《百年潮涌，初心如火》的演讲。

站在两个百年的历史交汇点上，在思考“什么是对芒果TV和视频行业来说慢而正确的事情”时，方菲首先分享了电视剧《悬崖》中的一个桥段，由周乙对理想的坚持谈到了芒果TV一群年轻人怀揣的坚定梦想，“在国内我们需要可以将主流价值融入流行文化的专业视频机构，在国外我们需要强大的媒体集群如好莱坞五大一样建立起文化出海舰群，在世界建立起可以与西方文化价值观抗衡的中国梦价值体系”。

讲话中，方菲进一步总结了芒果TV实现这一梦想的三步走战略举措：革新产能、文化出海、多元化商业模式。既展现了芒果TV在创新主流宣传、布局生态矩阵等方面的实践与思考，也为党媒如何坚守初心、打造自身核心竞争力提供了一些参考。

现将方菲的演讲全文转发如下：

尊敬的司长、各位嘉宾：

很高兴代表芒果TV来到此次论坛。在建党百年之际分享一家党媒平台的初心，我内心如炬。今年，芒果TV总裁会做了一个不寻常的决定，重制电视剧——《悬崖》，它的前传就是最近五一档票房第一的《悬崖之上》。

我非常喜欢《悬崖》中的一个桥段：

周乙说：在不久的将来，会有一个新政府，没有皇帝，没有权贵，没有剥削和压迫，不会丧权辱国，让人民，能够有尊严的生活，新政府，不会奴役人民。高彬嗤之以鼻：幼稚。而周乙说：没有理想的人，都会认为别人幼稚。我们做到这些，也许十年，也许二十年，也许一百年。在建党百年之际，周乙的理想得到了实现；所有伟大的事业都从一段让人嘲笑的理想开始，因为它很慢，慢到可能穷尽一代人的时间都无法实现；因为它很傻，傻到可能你根本看不到眼前的回报。我把它称为慢而正确的事情。

今天所有行业的大佬都在，我也斗胆说一个让人嘲笑的理想。

我们一直在想，什么是对芒果TV和视频行业来说慢而正确的事情？在中华民族伟大复兴的历史使命前，我们的经济复兴已经到了赶超美国的嗓子眼，我们的科技复兴也在突破围追堵截直指世界第一，但我们的文化复兴呢？

我们的国运正在呼唤我们这代媒体人承担历史的使命：在国内我们需要可以将主流价值融入流行文化的专业视频机构，在国外我们需要强大的媒体集群如好莱坞五大一样建立起文化出海舰群，在世界建立起可以与西方文化价值观抗衡的中国梦价值体系。这是芒果TV一群年轻人所选择的慢而正确的荆棘之路。就像百年前，中共一大代表的平均年龄28岁，那群“90后”视死如归、一往无前。

接下来我想说说，芒果TV打算如何实现这个梦想。

第一步：做优内核，革新产能，打开封闭生态

习近平总书记年考察马栏山视频文创园时强调，意识形态属性是文化产业的本质属性。芒果TV始终牢记自己首先是一家党媒，肩负着我党所赋予的社会主流价值的宣传使命。在这个基础上，我们所定义的“优质内容”，应该从人性中发现真正的光亮，用这光亮给人真实的安慰和有质感的希望。我们还把擅长的青春语态用于讲述一些正能量的故事，以含蓄飘逸的中华美学、电影级制作的纪录片《中国》，同时《闪耀的平凡》《理想照耀中国》等一系列主流大片既契合国人在各项主线工作上“乘风破浪”的整体氛围，又让主旋律实现了诚恳的、互联网化的新表达。今年，我们还将有《党的女儿》《奔腾的中国百年》《青春正当时》等重磅推出，大家可以继续期待。

我们并不认为价值观和用户喜欢是背离的，我们的大数据告诉我们：中国用户拥有了更高的审美和情怀，他们不再满足于低劣的复制的泛娱乐内容。我们正在基于这种洞察对芒果TV进行产能革新。一方面，我们在头部内容加大投入，继续提高制作成本，但要将钱花到价值观的融入上，花到视频工业的基建上。我们今年开始全面推动虚拟制作进入工业体系，同时在更广泛题材的剧本开发上投入长期而稳定的资金。季风剧场正是我们这种战略的体现，打破“青春剧”的单一标签和“小成本”的既往印象，走电影级制作，推出打通湖南卫视、芒果TV的周播短剧剧场“芒果季风”，首部上档的《猎狼者》就以又野又硬的风格吸引到大批用户。

另一方面，我们收缩了A、B级短平快爽剧的产能，将更多的预算给到微剧微综，让更多的年轻创作者可以走进我们的制作生态。微综微剧并不是长视频的降级版，而是用更新的制作技术，UP主的生产要素组织，以及极度创新的小切口选题。今年，我们只有网剧10%成本的微剧，冲入了芒果TV热播榜前三。

第二步：越过山海，出海！

这两年，电视正在经历自己最困难的转型期，视频网站也陷入亏损的困局，会员数陷入瓶颈，用户使用时长也一直在被短视频侵蚀，我一直在被资本问，是不是中国长视频的商业模式有问题，广告和会员的模式养不活目前的高成本？我的回答一直是商业模式没有问题，高成本也没有问题，问题是我们到底是在充钱变强还是在零和内卷？我去年去了一趟米哈游，米哈游的总裁刘伟接待了我。在几年前，哪怕是米哈游的年收入突破30亿的时候，很多投资人依然觉得这是一家神经病公司，因为他们不明白为什么一个游戏的美术成本会达到80%。交流完我突然觉得有些惭愧，就在我们还在扯一个动画多少万一分钟的时候，米哈游是在做多少万一秒钟的预算，他把日本最好的愿意卖的产能都收遍了一年只能做出30分钟。我问游戏在中国市场有这么高的ROI吗，刘伟说我们一开始就是瞄准美国市场、日本市场的。这就是为什么说原神在中国市场是在降维打击，为什么他们的国际收入占到了他们的40%，这也是为什么4月全球收入排行榜上中国游戏在前10占到四席。

确实，山海之外，有强大的奈飞、巨无霸迪士尼、好莱坞其他几大也不是吃素的，我们觉得他们太强所以从未把他们当做目标。但就在一个个估值几千万的游戏CP都在出海越南、出海法国的时候，他们也在面对暴雪、拳头、任天堂，我们就真的那么怕吗？

山海之外有更大的蓝海，更便宜的产能，更重要的是，山海之外是我们这一代人的使命，同时也是芒果TV做国际APP的初衷。

国际化上小小的成绩我不多说，但国际化和挑战世界一流水准是芒果TV平台坚定不移的核心战略，一方面，打造自主、自控的出海平台——芒果TV国际APP。另一方面，做好模式和内容出海，坚定的讲好中国故事。

第三步：多元化商业模式，不再流血求生

意识形态属性是我们的根本属性，但只有盈利和活着，才能让我们到达终点。

今年，芒果TV拓展布局了两条全新赛道，其一是基于长视频内容优势，打造内容独特、商品独特、运营独特的小芒电商平台。

另一条赛道，我们瞄准实景娱乐行业新风口，以剧本杀、密室大逃脱为代表的线下实景娱乐产业，全方位、多维度开发IP。今年五一期间，M-CITY明星大侦探旗舰店在长沙开业，预约爆满，直接将门店推上长沙剧本杀热门店铺Top1，超一流的角色扮演体验也让我们在美团和大众点评拿到了接近满分。未来，“M-CITY项目”将陆续登陆上海、成都、武汉等城市。芒果TV也将继续瞄准实景娱乐新赛道，对芒果系IP进行全方位、多维度开发。

芒果TV做的这三件事都很难，荆棘遍布。但我相信荆棘之路对应的是理想，这条路很孤独也很痛苦，道路的尽头也许是鲜花和掌声，也许什么都不是，但所有在这条路上走到最后的人，不论成败，皆是英雄。

希望有幸与诸位同行，谢谢大家。